景区娱乐项目招商方案_景区娱乐项目招商方案范文

景区娱乐项目招商方案_景区娱乐项目招商方案范文

       大家好，今天我想和大家分享一下我在“景区娱乐项目招商方案”方面的经验。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了整理，现在就让我们一起来学习吧。

1.招商引资计划书范文3篇

2.招商项目策划方案

3.招商项目策划书

4.招商方案怎么写？

5.桃花岛的招商引资

招商引资计划书范文3篇

       　当今社会,招商引资活动是非常重要的活动之一。招商引资工作质量的好坏将会对当地的经济产生重要影响。招商引资作为推动各种经济的投入以促进地方经济振兴和发展的作用正逐渐被各地所认识,并成为各地推动经济发展所用的重要手段。本文是我为大家整理的招商引资书范文，仅供参考。

        招商引资书范文篇一：

       　一、确立目标

       　招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么;第二，围绕目标进行随后的一切工作;第三，目标是否得到了实现。比如，要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中，首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。

       　二、广泛搜集各方面资料

       　招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息，获取情报。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。从一定程度上来说，招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。因此，在招商策划中，收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一，既要注重信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时，事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息，但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二，要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变，信息交换日益频繁，信息流量不断增加，获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试用各种先进的手段来收集信息。第三，要对信息及时加以处理，并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的，一定期限内信息才有价值，过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力，对信息进行深加工，从而使信 息的价值量大增。

       　三、制订各类招商方案

       　制订方案是招商策划的一个重要程序，因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行，直接关系到招商效果的大小。因此，必须极为重视招商方案的制订这一环节。

       　招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，就是指要同时制订各类方案，以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差，在这个时间差里，可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变，从而使原先制订的招商方案无法实 施。如果我们同时制订几类招商方案，当一个方案不可行时可以实施另一个方案，这样就能化被动为主动。比如，在策划海外的新闻发布会时，可以预先提出在美国、德国或日本举行等几类方案，以利比较选择。

       　四、比较选择各类方案

       　各类招商方案提出来了，比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好，继而进行的招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当，就会影响效果。

       　那么，如何比较选择各类招商方案呢?第一，要考虑招商方案是否与我们招商工作的 长远战略目标相一致。前面已经提到，招商是一项系统工程，我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位，在组织一项具体的招商活动时，首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二，要选择成功率较高的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关，也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关，要选择双方有良好合作意向，把握较大的招商对象。第三，要选择成本较小，而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机付出 的代价。如我们决定到美国招商的同时，失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时，要选择机会成本和货币成本都较小，而效果又较好的一种方案。

       　五、方案的实施

       　方案的实施就是将招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来，实施的方案是在各 类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的，是可行和可靠的方案。因此，实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法，不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等，在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间，如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内，参加招商会的有关人员最好一天开个碰头会，交流当天的工作情况，明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有数，有利于在工作中互相支持，加强协调。招商会有其自身的特点，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的实施过程中，尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理，这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此，在整个招商活动期间内，需组织尽可能多的力量，主动出击，广交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。

       　六、方案实施后的跟踪和反馈

       　招商方案较为集中的实施阶段结束后，并不是招商方案全部过程的完结，更不是招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作，还有一道必不可少的程序 ――方案的跟踪、反馈。跟踪得好，能巩固和扩大招商会的成果，达到事半功倍的效果;跟踪得不得力，则有可能前功尽弃。因此，策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。

       　跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一，主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来，本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见，对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二，对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪，对新接触的外商要保持联系，不要出现招商会一结束，信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目，要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三，对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作，促使项目尽早上马，促使外资尽快到位，使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四，对如何做好方案实施后的跟踪反馈工作也应制订一个方案，分工到人，明确职责，并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

        招商引资书范文篇二：

       　一、会议名称：杭州招商引资大会

       　二、会议目的：招商引资

       　三、参会人员：数十家外国公司代表以及杭州天地文化有限公司代表，杭州市代表，杭州市经贸局代表，杭州市外事办代表。

       　四、会议信息：

       　天地文化发展有限公司承办杭州市招商引资大会会务工作，此次会议由杭州市主办，杭州市经贸局、外事办参与，下沙经济开发区全程接待。会议还有以下活动迎送来宾，开幕式、闭幕式、晚宴、组织参观音乐或地方戏剧，组织来宾参观地方名胜景区，参观经济开发区。

       　五、机构分工：

       　1、秘书组：负责会议文字工作及领导在会议组织期间交办的各项工作。

       　2、材料组：负责会议材料的印制、保管、分发、回收等工作，也包括各类会议材料在会议结束后的立卷归档工作。

       　3、会务组：负责与会人员的确认、编组、签到、资格审查工作，会场布置工作及相关指示牌、条幅、席签、代表证件的设计、印制工作，会议协调，会议进程，会议进程控制等任务。

       　4、技术组：负责会议期间所需要的各种设备的安装、调试与维护工作。

       　5、后勤组：负责会议期间与会人员的食宿、交通、**、卫生保障、返程车船票的预定。

       　6、宣传组：负责对外宣传报道、联络沟通，会内摄影、摄像工作。

       　7、保卫组：负责会议的安全保卫工作。有关安全保卫、警卫等执勤任务。

       　六、会场布置：

       　鉴于此次会议规模属于中型会议，会议场地选在酒店提供的的中型会议室，台布置：台背景用幕布来装饰，已显示出此次会议的重要性及意义，会场布置为教室式，台的座次：因此次会议涉及国际惯例用以右为上的原则主要领导居前，居中排列，主办方居中，其余与会人员按照以右为上的原则入座主要包括杭州市经贸局领导，外事办领导以及数十家外国公司领导。台上的物品主要包括席签、话筒、水杯、记录用笔及纸张。

       　演讲台布置：设在台右前方，设置好话筒及鲜花，鲜花的高度要适中。 观众席的布置：第一排坐着相对比较重要的人员，其余的位置没有安排，座椅的颜色主要是蓝色，第一排配有桌子并配有纸笔。其余座位没有。

       　调试好会场的投影仪，调音台，幕布和麦克风等仪器。调整好灯光。

       　七、日程安排：

       　八、注意事项：

       　1.注意中西方文化的差异

       　2.会前准备工作要充分 3.与会人员要准时

       　4.会议进行时手机要调成静音，不能影响会议的进程

        招商引资书范文篇三： 人才汇吧招商引资书

       　珠海新闻网?人才汇吧(job.zhnews.net)视听频道?在20xx年初增设的聚集人气网络人才信息版块，开辟全市首家网络人才信息招应聘平台的先河。您选择人才汇吧的五大理由：

       　1. 拥有全新的网络平台及高点击率

       　珠海新闻网是珠海特区报社主办的网络媒体，是全市首家获得国家广电总局批准的信息网络传播视听节目机构，同时，人才汇吧版块也是珠海市首家网络的人才信息招应聘平台。网站的信息系统是企业和各类人才(尤其是职业经理人及年青人)汇聚的集中营，现日均点击率达十万多人/次。拥有成熟、稳定的网络技术和全市首家网络是该网站的最大优势，同时聚集人气是我们合作的及前提。拥有企业会员4000多家和二十万多个人会员，日均可提供近千个工作岗位!

       　2. 专业的团队和设备

       　人才汇吧的网络人才信息招应聘平台，不仅拥有网络宣传平台，又拥有新闻宣传队伍及专业的前后期拍摄设备;既拥有主流媒体记者的写人员支持，又有专业媒体策划人员的配合。如索尼XF305，佳能XF300，索尼HDR-FX7E等。主要作品如下：1.2008,2009,2011年中心血站献血宣传片

       　2.市行政中心宣传片及宣传册

       　3.劳动保障局晚会拍摄

       　4.奥特美公司宣传片

       　(因作品太多，恕不一一列举)

       　3. 强大的媒体合作平台

       　人才汇吧不但是为中高级人才而举办的?24小时全天候招聘?品牌网络招聘会，并与珠海特区报、珠江晚报、珠海电视台、南方日报、广东电视台等主流媒体有着良好的合作和关系;经常举办相关的人才招应聘和策划相关人才选秀及多样化的大型宣传活动;取以网站为平台，以省内外的主流媒体配合宣传及各相关人才网站的联盟统一发布信息为要点，使到何时何地的宣传能一呼百应、一网多用的效果。

       　4. 每周固定的人才PK和人才选秀

       　我们将在专门的户外广场每周定时举办的?人才PK?和?人才选秀?节目，宣传效果非常显著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特长的好舞台!只要您来，各类人才，各大企业都是等挑的?大?!

       　5. 给力的各大超市和商场LED广告播放

       　我们在各大人流量大的超市和商场用LED屏循环播放您企业的招聘信息或是企业宣传。为您把宣传做到最好，最直接，最给力!

       　珠海新闻网-人才汇吧现向广大企业及部门伸出战略合作的友谊之手!耗时耗财耗力的传统现场摊位招应聘已经out了!

       　人才汇吧的《新闻在线》、《展示》、《成才演义》、《企业实录》、《才艺秀》、《职场大字报》、《就业大家谈》等七个网络栏目板块以直观的方式给您的企业或者个人形象更好地宣传和展示自己，同时也让用人单位和求职者双方更充分地了解彼此。选择我们，携手我们!您还在犹豫什么呢?

招商项目策划方案

       1.古镇旅游项目策划

       陕西青木川古镇旅游开发有限公司位于陕西省汉中市宁强县青木川镇青木川村。于2017年6月15日在工商局注册，注册资本3亿元，统一社会信用代码91610726MA6YP2BX0C。是一家实力雄厚的国企。

       主营业务：青木川景区旅游景点、游客中心、停车场、旅行社、旅游交通、酒店餐饮、演艺**、旅游商贸。旅游区和旅游房地产的投资、建设和经营；主要旅游项目的规划、融资和实施。

       2.古镇旅游节策划方案

       李安堂水竹节免费开放。茭白节是在上海青浦李安堂古镇举办的红色古镇旅游文化节。茭白节汇聚了江浙沪和李安堂的农副产品、名特优产品、地方美食和农家美食。除了现代农村通过现代科技等手段培育的优质农副产品外，还特别设置了青浦馆、浙江馆、浙江馆。

       3.古镇旅游项目策划案例

       ，去都江堰景区探索水利工程的神奇。中午去了古城区有特色中餐的影像灌区。下午去普及农耕文化知识。晚上住在龙潭湾的酒店民宿。

       2010年10月至2010年10月，要牢记天水西关地区古城实施综合保护利用的初衷，认真研究，明确天水西关古城的功能定位和商业布局，将规划方案细化到具体的胡同、院落、单体建筑和商业区，分区分类做好商业布局，多元化满足游客吃、住、行、娱的需求，让游客来了走了都会想来，把古城管理好，提高天水西关古城的知名度。

       王军强调，要打造强大的运营团队，充分利用运营资金，推动运营管理尽快见效。要精准精细建设，做好基础设施和公共服务设施配套，实现西关古城运营管理的现代化、智能化，给游客一个舒适放心的体验。要尽快启动，抓紧招商引资，完成业务准备，力争明年6月初实现西关古城开业运营。

       4.古镇活动策划

       建水古城旅游投资有限公司成立于2012年8月7日，经营范围包括旅游项目投资及管理；公园和风景区的管理；摄影印刷服务；综合零售；旅游基础设施建设；新能源汽车充电基础设施运营；汽车充电服务；汽车租赁服务；酒店管理(不含住宿)；百货、工艺品(不含象牙制品)、手工艺品销售；自有房屋的销售和租赁；文化活动的策划、宣传(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。

       :5.古镇旅游项目策划怎么写

       1.亲子主题公园。利用主题公园带动配套商业、地产项目是该校的主要模式，休闲运动项目如温泉、高尔夫、滑雪等。都类似于这种模式。这种模式很受地方欢迎，拿地成本低，市场热情支撑的门票收入稳定，配套商业、地产项目回笼快，现金流容易平衡。

       2.全球旅游。创新旅游管理，统筹整个旅游空间，打造特色旅游景点，优化旅游公共服务，联动打造旅游产业，努力营造环境氛围。

       3.景区运营。通过景区周边品牌开发企业做出的高品质商业生活配套，很容易给一个景区及周边欠发达地区带来生机和活力。赋予自然更多魅力，创造更多样化的产品

       5.酒店运营。这类产品除了满足传统度酒店的基本生活需求外，更多的是艺术和文化元素。拍卖、**、会议、等多种收入渠道和灵活的租售方式，使企业在不进一步开发房源的情况下保证收入成为可能。

       6.故居及遗址的开发。名人美国故居和革命遗址是主要品牌。通过丰富的景点和多样化的产品设计，名人将故居和遗址与周边环境和其他旅游形式联系起来，使人文旅游融入多样化的旅游形式。

       7.宗教景观的融合。随着人们的提高随着文化水平、精神水平和健康水平的提高，宗教旅游逐渐流行起来。旅游项目的开发经营也逐渐向大型化、综合化发展，从单纯满足祭祀、观赏功能向吃、住、行、购、娱、养生等综合旅游配套功能发展，形成独立的综合旅游区。

       8.古老的城镇、街道和村庄。在古镇、村落、街区保护的前提下，在改善原住民居住环境的基础上，将休闲旅游、文化体验、休闲商业融入古民居，促进老街复兴。

       9.杨康旅居产业。健康对应于大健康；和培育意思是：滋养身体、心灵、智力等。旅行指旅游业。需要区分的是：生活在保健中不同于生活在家里，因为旅行意味着异地生活。此外，住宅与旅行。这里的住宅不是家庭住宅，而是旅游住宅。因此，杨康旅居是多种产业融合形成的一种新的旅游业态。

       10.旅游节主题。旅游节是一项重要的文化旅游营销策划项目，已成为富民的重要平台和金名片精神文化生活，助力经济社会发展，也是建设国际生态旅游目的地的重要举措。

       6.古镇旅游项目策划书

       《鬼吹灯之精绝古城》结局预示、教授、陈教授被诅咒，需要找到尘珠。第二个魔鬼的预言是真的。悉尼是魔鬼，但当魔鬼知道了预言，他用幻觉让胡八一和胖子认为他开始看到的第二个预言是的。逃避的方式简直就是一种死法。魔鬼引诱三个人进入鬼洞。

       755-79000部戏剧改编自天下霸唱的同名。它主要讲述了胡八一、杨萍和王胖子三人历尽艰辛寻找鬼洞在塔克拉玛干沙漠的奇妙古遗址。

       胡八一敢于思考、说话、做事、冒险和进行革命。简而言之，他敢于反抗。他总能找到说服自己和别人的理由。16字阴阳风水书记，能掌握寻龙摸金的队长，孤独而勇敢。

       在美国长大的杨萍，受到西方文化的影响，豪爽大方，大胆谨慎。鼻子很高，瞳孔很浅。相貌出众，家业丰厚，熟悉传统山地勘探和挖掘设备。每次搬家都可以适当准备各种道具。当我们探索的时候，我们互相依赖。当我们遇到困难的时候，她的冷静多次化解了危机。

       7.古镇旅游项目策划书结束语

       打造文化产业，提升城市人文内涵，以旅游带动区域经济，一个好的旅游规划可以不要忽视以下九点。

       1.发现弱点

       这里所说的弱点是指存在的问题或相对于他人的不足。

       一个地方有几个主要原因或问题旅游失败、失败或缺乏成功：

       第一，没有找到好的，我不旅行时不知道从哪里开始。

       第二，受交通限制，虽然有宝藏，躲在山里的人根本我不认识他们。

       第三，经济形势不够好。没有一定的经济条件和投资，旅游业不可能还没完。

       第四，工作重心不在旅游。

       相对来说，有些地方条件好一些

       亮点就是最亮点，也可以称之为亮点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个帮助规划地找到旅游发展亮点的方案。它包括旅游、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。

       构成亮点的元素，

       这是一个名称，即在某一方面、某一点上很有名气，在全省、全国乃至全世界都有影响。

       第二，它是新、最近出现的、新发现的东西，或者在某一方面有创新性、被大家认可的东西。

       第三，是罕见，即稀有或独特。某一种在全国都是稀有的，或者说在你那里是唯一的。某项实践或政策措施在此地具有原创性和原创性，对旅游业发展起到良好的促进作用。

       四陌生感，拥有奇特的旅游，比如奇特的山川、奇特的人、奇特的事。

       五是特别。有些东西你有，别人有，但你有特点，有内在的特点。

       上述要素不可能在一个地方一个景点都具备，但只要具备且突出，就能形成亮点。规划，一定要帮助当地人找到这样的亮点。只有找到亮点，并在实际建设中加以利用，旅游发展才能少走弯路。

       3.突破困难

       困难和弱点(问题)有些相似。两者都是制约一个地方旅游业发展的因素，但又有所不同。问题很多，困难往往只有一两个；问题是普遍的，困难往往是特殊的；一般问题一目了然，但难点要认真分析，认真查找；问题浮在表面，困难却藏在里面。

       所以，找到难点就是找到主要矛盾和轮廓。找到了难点，就找到了主要矛盾，然后就抓住了大纲，抬起眼睛，其他问题就迎刃而解了。

       因此，在策划中，需要通过大量深入细致的调查、综合分析和多方比较，帮助委托方找出制约旅游业发展的难点问题，策划解决问题的方案、思路和方案，引导委托方突破难点和瓶颈。

       4.寻找卖点

       旅游产品本质上也是一种商品，需要有卖点。

       中部美丽乡村安吉县拥有108万亩竹林，植被覆盖率达75%。当地空气质量良好，大气负氧离子平均浓度达到8000个/cm3。安吉三十三项气候生态评价指标优良率达到百分之九十七，综合评价结果为优秀。从单一来看，似乎每一个都是卖点，但卖点多了不利于受众的认知。

       这些有一个共同的特点，就是氧气多，空气好，空气质量好的直接好处就是对人有益健康。从这个角度来说，安吉县是一个非常适合养生旅游的地方。因此，安吉县的旅游发展方向总结为六个字，即卖氧气和保持健康。竹负离子是最大的卖点。

       5.创建一个爆发点

       这里的引爆点是指在旅游发展的初始阶段或达到一定程度时，能够引发爆发效应，促进爆发式增长的因素。这个因素可以是一个口号，一个活动，一个政策，一个产品，一个景点，甚至一个品牌。

       在旅游策划中，要善于创造引爆点。引爆点怎么做，要具体分析。

       例如安吉江南天池景区是AAAA级旅游景区。黄坪水电站位于浙江省北部安吉县，总装机容量180万千瓦，在同类电站中位居、世界第三。这样一座完全工业化的水电站，隐藏在群山之间，身兼两职，物尽其用。它是在规划和建设期间作为一个景点项目开发的，特别是在

       为了改变景区季节性旅游淡季长的状况，建设江南天池滑雪场是基于以下原因提出的：第一，根据16年江南天池气温资料统计，12月至次年2月基本为0至-18度，气候条件可行。江南天池位于海拔千米之巅，安吉东、南、西三面环山，北面地势开阔，北风可以直驱而入。每年有十到二十场雪，

       二、江南天池滑雪场是江南唯一的冬季野外滑雪场，全长近800米，雪原6万多平方米。是目前华东地区最全面、最高科技的拓展集团。华东地区有4亿人口，市场空间广阔。

       第三，浙江本身是旅游大省，人口近5000万，旅游发展潜力巨大，但没有大型的野外滑雪场。从改善冬季旅游淡季和单一旅游功能的角度来看，这个项目是急需的。

       6.注意落点

       落点是指规划的落地性和可操作性。在旅游规划的编制中，除了要有战略高度和一定的预见性，还要非常注重落地性和可操作性。

       需要从四个方面加强落地性和可操作性。

       首先是加强特定地区的规划，

       二是加强具体项目的规划，

       三是加强具体时间的规划，

       四是加强相关规划。

       在具体区域的规划中，规划既对全市旅游发展进行宏观规划，又根据各县(市、区)的地理位置、状况和发展状况，对各县(市、区)进行发展规划。

       在具体项目上，既有整个城市的空间布局，也有具体产品项目的发展规划，比如旅游住宿设施。规划对全市旅游住宿设施做了详细的调查，对全市游客的增长趋势做了科学的分析，最终将全市及各县(市、区)住宿设施的发展规划到位。

       7.把握住要点

       一个好的旅游规划，在全面实施《鬼吹灯之精绝古城》的基础上，必须突出重点。

       首先，同一个突出了不同的要素。对各项的要素提出了明确具体的要求。例如，《旅游区总体规划通则》规定了其五个基本要素和十三项基本内容。虽然这些要素都是必须要写的，缺一不可，但是哪些是必须要突出的，哪些是可以简洁描述的，还是要看实际情况。

       第二，不同的方案要突出不同方案的重点。不同的方案要解决的问题不同，要求也不同。尤其是一些非法定的规划，因为没有标准可循，所以抓住重点就显得尤为重要。比如概念规划，规划范围一般比较大，要解决的问题主要是战略问题。重点应放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品规划等战略问题上。其他方面可以轻一点。

       三、不同产品的策划要突出不同产品的重点。随着旅游业的蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，需要根据各类产品的特点和要求进行规划。如果要修复一个古村落，应该本着保护和开发并重的原则。如果是新规划的旅游小镇，可以大刀阔斧的规划建设。

       8.做个好节点

       广义来说，节点也是重点。什么是节点？在事情的过程中发展，它们具有联系、枢纽和组织的作用，能影响周围和整体的关节和关键点。如时间节点、工程节点等。

       比如做一个区域规划，需要规划的东西很多。节点是什么？桂认为，景区是其中一个重要的节点，因为景区是旅游的核心产品。在一个区域内，只有规划好几个景点，才能建立起整体的规划框架

       旅游的重要目的是给人们带来更多的快乐和刺激。作为蓝图在旅游开发和旅游产品建设中，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供更多的建设基础。特别是在景区建设的规划中，更要做到精彩点作为规划重点。

       兴奋是一种感性的反映，有很多因素可以刺激人令人兴奋。美丽的视觉效果能刺激人令人兴奋。一个故事，一个孩子小曲儿从小，一桌家乡风味的饭菜就能唤起人想家了。策划人要多思考，多品味这些因素，制造更多刺激。

       组成热闹的东西有很多，可以是一个节点。比如景区的景点，无疑是这个景区的主要兴奋点。很多新颖有创意的小品经常吸引游客驻足拍照。

       一个旅游规划方案能做到以上九点，安排合理，整体协调，可操作性强，就是一个优秀的旅游规划。

       :8.古镇旅游项目策划方案

       1.提前预约，省心省力。

       自由自在，漫无目的，这种游览古城的方式，看起来很像丽江。说到住宿，它提前预订更可靠。什么五一期比平时有更多的游客。它s通过网络提前选好心仪的客栈，先解决住宿问题，省心省力。先预约，而不是现在找，是最好的选择。当然，你不会不需要太担心跟团旅行。

       2.在古城迷路，找到四方街。

       虽然每个小巷或十字路口都有路标或指示牌，但不知何故你还是会在丽江古城迷路。古城里有很多小巷，所以它很容易迷路。当你意识到你如果你迷路了，去找四方街。它s永远是C，往四方街方向走，永远可以走回来。也可以试着找水流，顺水流进城，顺水流出城。

       3.进入古城一定要选择一双合适的鞋子。

       实际上，它因为只有穿上合适的鞋子，你才能真正感受到古城的魅力。古城石板路，五花五石铺就。它它又浅又不规则，而且它穿高跟鞋走进古城是不可能的。人踩马多年，古城石板路的石面光滑圆润，容易滑倒。所以鞋子是否合脚，防止滑倒也很重要。合脚、轻便、舒适、防滑的旅行休闲鞋最合适。

       4.如果你想拍一部古城的大片，那就早起吧。想要感受古城最安静的一面，就一定要早起，趁着熙熙攘攘的人群还没睡醒，去逛逛古城。如果你想拍一部漂亮的**，早晨也是最好的时间。早上光线柔和，行人少，所以it’取景很方便，刚拍一张就能感受到大片的景象。

       5.注意防晒。丽江地处高原，紫外线强烈，对白皙的皮肤尤其不友好。虽然在丽江发呆晒太阳的时间很惬意，但是一定要做好防晒工作，比如防晒帽，防晒衣，防晒霜，防晒喷雾。白天出门可以把各种防晒产品都放上去。6.古城禁车，免费骑行方兴未艾。有很多来丽江骑行的小伙伴。之前也有骑队想骑古城的情况。这里it温馨提示。这座古城禁止骑车。

       7.注意自身安全。

       这个有点针对性。古城内河流纵横，街巷狭窄。走在临水的大街小巷时，请注意脚下。唐不要沉迷于古城的美景而失足落水。另外，长期间，游客增多，在欣赏美景的同时，更要注意人身安全和财产安全。

招商项目策划书

        招商项目策划方案五篇

        时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，为了迎接新的工作目标，是时候认真思考策划书如何写了。那么我们该怎么去写策划书呢?以下是我帮大家整理的招商项目策划方案，欢迎阅读与收藏。

招商项目策划方案 篇1

        一、招商会形式的设定：

        招商会时间:

        招商会主题：项目推介会。

        流程：签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY—退场

        招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。

        根据招商会招商的主题、内容、对象不同，可分为以下几种类型：招商会，投资研讨会，项目推介会，信息发布会。

        根据项目进展情况及宣传推广阶段要求，迫切需要召开招商座谈会。营造投资环境。争取广泛交流，达成共识，促进合作。招商会参考形式：项目商洽会、项目推介会。

        选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见，寻求共同合作点。应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。

        二、招商会物料准备(招商会会展布置由执行公司制作)

        三、招商会会场选择、布置场景

        1、招商会地点：

        2、场地费用：

        3、布置场景：

        四、邀请人员名单：

        1、相关领导、投资人员等。

        2、媒体邀请：各类网络、报纸、电台、电视台等。

        五、招商会人员准备：

        1、主持人邀请

        2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)

        3、礼仪**

        4、省市领导发言人、招商代表发言人

        六、项目推介会费用预算

招商项目策划方案 篇2

        招商引资的程序：确立目标-广泛搜集各方面资料-制订各类方案-比较选择各类方案-方案的实施-方案实施后跟踪和反馈等，招商引资书。各地各级要做好招商引资的工作，应该从以下几点考虑：

        一、区域营销

        目前，提高区域在国内外知名度和信誉，已成为招商引资高度重视的关键问题。招商引资的形象问题，归根结底是区域形象问题。随着招商引资难度增大，做好招商引资的形象设计、宣传和推介，树立良好的区域形象和品牌，已成为人们招商引资高度重视的关键问题。在招商引资区域形象设计中，要有准确的区域形象定位，在认真对区域形象实际的调整研究基础上，确定区域形象理念和行为基准等因素，以视觉识别系统开发的方式表现出来，经过设计的区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神，真正体现区域的特点。

        对于这项工作，我认为各地的领导对打造区域形象应该高度重视。通过专业的策划机构进行区域品牌包装是明智之举。

        二、招商引资方法

        目前各地在招商引资过程中，招商方法呈现出多样化。有专业化招商、系统化招商、产业倾斜式招商、环境高地招商、科学招商、高质量项目招商、园区集聚招商推进等。

        现阶段，我认为各地应该在委托招商和以商招商方面有所侧重。实践证明，许多地区自行招商，结果总是浪费了大量的人财物力，而收效甚微，而委托招商和以商招商是行之有效的方法。

        三、项目管理

        招商引资项目的管理是指为使招商项目顺利实施，促使项目的全部经济技术活动按协调执行的一门综合性管理科学，其内容主要包括项目的经济管理、项目的技术管理和项目的行政管理。招商项目的管理必须要有与管理任务相结合的专职机构，规范操作行为，努力营造一种促进项目实施的软硬环境，使项目向"洼地"主动集聚;要真心实意为投资者服务的正确态度，为项目直接提供全方位的服务，切实保护投资者的利益;要完善项目管理运行机制，做到工作有章可循，有目标，有检查评比，考核奖惩等配套措施;从实际出发，因地制宜，取现代管理手段，不断探索和完善招商引资项目管理的新办法。对招商项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容，是招商引资项目管理的一个重要组织部分。招商项目评析必须制定和掌握好原则方法，步骤和评价指标体系，并进行正反经验总结，充分认识招商形势，正确评价招商成果，进一步坚定招商信心，促进思想和理念的变革和创新，不断拓宽招商引资思路，工作《招商引资书》。加强招商引资项目的管理和评析，利于促进招商引资实现预定目标。

        四、突出优势载体推进园区建设

        近些年来，我国高度重视发挥各类园区的主阵地作用，以园区为载体扩大招商引资，形成集聚效应，带动相关产业的发展，集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点，一直是招商引资追求的目标和方向。加大基础建设，加大园区招商力度，坚持建设与招商同步，在园区规划上，将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接，从而站在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划，从而形成各具特色，注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题，一要更加注重规划，坚持高起点，拿出大手笔，做到与本地产业优势相结合，与经济结构调整相结合，与城镇规划建设相结合，与生态环境相结合;二要更加注重特色，坚持走特色发展之路、差别化发展之路，打造鲜明的特色品牌。

        五、优化软环境打造投资“洼地”

        现在各级对招商引资都给予了高度的重视，招商人员为招商引资都做了大量工作，但是效果大都不理想。招商工作的整体水平尤其是专业与服务水平，与招商引资的总体要求不符。坚持用硬措施打造软环境，要以建设服务型机关为目标，转变职能，自觉做到思想观念、行政方式与国际惯例接轨，加大招商引资人员专业培训力度，使各级真正做到亲商、助商、安商、富商，才能取得招商引资的成功，造福一方。

招商项目策划方案 篇3

        招商会首先要确定一个好的主题，然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程，分会前、会中、会后三个阶段，每个阶段又分为许多步骤，环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力，才能使会议达到理想的目的。

        主题：20__年美容营销财富论坛峰会暨“___“产品招商会

        宗旨:展示产品特点及企业实力，树立经销商信心，促成潜在客户签单。程序及具体细节：

        一、招商会议时间策略和地点策略

        (1)时间策略：招商会议最好在星期天举行，以方便客户的参与。

        (2)地点策略：选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅，会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中，地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)

        二、招商人员及参会工作人员培训

        首先对招商人员作一些必要的培训：

        一个球队想取得胜利，仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的，必须进行团队的磨合和训练。同样，招商队伍组建之后，也必须进行培训。一方面，通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面：

        a.企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

        b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等)，以培养团队成员的职业感。

        c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)

        d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

        (1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

        (2)招商人员必须对自己的客户做事前了解，包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

        (3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解，特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

        (4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

        三、会议邀请对象确定

        主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分

        通过市场细分界定招商对象：通过市场调查，在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商，发出邀请函，最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加，可以现场发言和带动会场气氛。)

        四、确定招商宣传渠道

        (一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

        (二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息，并予以跟踪确定。

        (三)通过公司营销人员，邀请主要准客户参加会议，设计具有超强杀伤力的邀请函。

        五、合同策划

        对现场签单的客户我们要单独会见，根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改，提供一定的优惠政策。

        六、招商会细节安排

        招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。

        (1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作

        (2)营造一个轻松愉快的招商会氛围，同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商，激起经销商的竞争心理。

        (3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略，营销策划人员做现场解答，帮助经销商树立经销信心。

        (4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中，并作登记。

        (5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)

        (6)邀请已经加盟的经销商，竞争其他地区的经销权，这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力，使他们看到这个市场的可操作性和利润空间，为了自己的市场不被别人占领，他们可能就会现场签单。

        (7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持，此信息由主持人现场对与会经销商说明，具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。

        (8)会议结束后赠送礼品。

        七、会后跟单流程

        (1)电话跟踪回访

        (2)营销人员亲自登门拜访

        八、招商会结束后做好善后工作

        (1)安排好客户的返程事宜

        (2)总结此次招商会的得失

        (3)对招商获取的各种信息整理存档

        会议程序：

        顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排

        1致欢迎辞，介绍参会人员主持人5分钟

        2企业介绍(配合文字及vcd资料投影展示)企业负责人10-15分钟

        3产品介绍(配文字、投影展示)产品经理20-30分钟

        4营销模式、产品推广方案介绍(文字、vcd及投影展示)企业营销负责人或所合作的著名营销策划公司负责人30分钟

        5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)企业销售管理负责人15分钟

        6经销商及广告商代表发言10分钟

        7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟

        8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时

        9签约商务代表、营销负责人1天

        具体时间安排：

        1.9：00-10：00来宾签到(派发礼品)，参观展示(人员陪同讲解)。

        2.10：00-10：30领导讲话

        3.10：30-11：00企业负责人讲解。合作单位介绍(如医院等)，

        4.11：00-11：20前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈服务便利性;

        5.11：20-12：00签单会仪式(可安排前期签约者签约)，工作人员宣读签约政策，营造气氛，促成签约。

        6.12：00-1：30午餐，签约客户抽奖

        7.1：30-3：00分组讨论;

        8.3：00-5：00公司参观，签约。

        九.费用预算(以预计到会人计算)

        1.场租费:

        2.中餐(桌):

        3.交通车:

        4.空飘(2-6个)

        5.气拱门(1个)

        6.花篮(6-8个)

        7.礼品(200份)

        8.红包:

        9.摄影摄像

        10.pop(张)

        11.展板(2_3米)，6块

        12.易拉宝:10个

        13.邀请函(份)

        14.歌舞表演(?)

        15.主持人

        16.其它

        整个会议过程要注意三个关键方面：

        1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果，因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动，因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。

        2、问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。在这里要注意任何问题都不能逃避，不能用外交辞令，必须予以正面回答。为了较好地控制好会场局面，要做好如下几个工作：

        (1)“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致，但就单独个体来说心态较为复杂，目的、性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出，并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。

        (2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖，主动就经销商常规关心的问题进行提问。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。

        (3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力，对经销商可能提出的问题要准备充分。

        3.签约：尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择，但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走，要做好以下两方面的工作：

        (1)进行有效，有目的的会前沟通，选出有条件，态度积极，合作倾向明确的经销商进行事前确定，同时也听一下他们的建议和意见。

        (2)在招商会上，由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。

        总之，招商会议是一种特别意义的营销公关工作，也是展示企业组织、控制管理、企业基本素质的活动，关系着企业整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。

招商项目策划方案 篇4

        一、项目概况

        不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区，毗邻铁东区最大的市民广场，占地42796㎡，总建筑面积近10万平方米，规划设计为大型城市商业综合体，集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业，是四平第一个集中型、全业态、用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。伴随20__年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设，不夜城必将成为四平新的城市中心。

        二、项目开发公司简介

        四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立，是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司，总部设于新加坡，集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。

        三、招商活动承办公司简介

        吉林省芭迪雅广告有限公司成立于20__年11月，同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台，并搭

        载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。

        芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。依托系统、优化的营销平台，以多种传播形式将各类旅游、餐饮、**品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前，为客户实现最大关注度和价值需求。

        20__年至20__年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场，在当地设臵分公司，进行市场的开拓及价值的传播。20__年第三季度，芭迪雅在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的。四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。

        四、商业合作模式

        甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。乙方顾问服务包括：招商目标市场调研;市场评估;招商活动策划方案;招商活动执行方案;媒体投放;目标市场负责人邀约;活动执行指导。

        五、双方合作的目的

        甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。充分发挥双方各自、市场、项目、营销优势，最终为完成甲方20__年6月-8月招商目标(10-15户)为商业目的;乙方在为甲方提供顾问服务过程中以实现转化价值为商业目的。

        六、乙方工作开展安排

        1、乙方筹备组建“项目组”

        乙方于20__年5月15日成立“不夜城”餐饮&**招商项目组。该项目组要求自招商工作开展起至招商项目结束期间专职负责“不夜城”招商项目。目标用最短的时间、最好的办法协助乙方完成招商(10-15户)工作目标。

        2、项目组成员

        乙方本着认真、负责的态度在开展该项目前，组建项目组。组长：孙萌(吉林省芭迪雅广告有限公司总经理)

        执行组长：王惠斌(吉林省芭迪雅广告有限公司市场总监)项目策划总监：戈天宇(吉林省芭迪雅广告有限公司策划总监) 项目执行AE：1人

        项目招商专员：6人(大客户经理、业务经理)

        市场调研专员：10人

        共计：17人

        3、成员岗位职责

        组长：全程负责项目统筹、管理、监控、协调及目标达成。

        执行组长：不折不扣执行项目总体目标、阶段性目标、制定具体实施办法及监督、指导项目组成员按期完成任务。

        项目策划总监：以乙方的要求为指导方向，结合客户情况制定利于活动营销、切实可行的总体活动方案、活动执行方案。

        项目执行AE：按照活动方案、执行方案的规划及部署，不折不扣的执行与甲方的活动落地指导、协调、把控工作，承担一些临时性工作。

        项目招商专员：以大客户为主，按照项目目的及自有情况，最为高效的完成邀约工作。

        市场调研专员：面向所辖区域，进行项目预热，并进行市场调研信息收集，汇报项目执行组长。

        4、阶段性目标及工作办法

        第一步，乙方对所持有进行市场调研工作同时进行前期预热铺垫;

        第二步，通过市场调研情况为乙方提供一套招商项目评估报告，通过报告准确进行客户分类，分为意向目标客户、准意向客户和参与客户(比例达到2:3:5);

        第三部，乙方通过对商户的分析及甲方的指导要求进行活动方案的策划，预计准备组织3次活动，6、7、8月份每月一次;

        第四步，乙方负责每次活动参与企业代表的邀约工作，目标达到每次20家以上。

        七、活动策划

        拟定《吉林省餐饮、**投资者沙龙》会营销模式进行招商工作的开展，活动包括会营销部分、不夜城现场踏查两部分组成。

        八、经费预算

        顾问费(共计21万元)

招商项目策划方案 篇5

        一、招商策略

        招商策略：立足济宁、面向全省。

        以济宁为重点，在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时，并确立招商部门安排出招商力量，对外地运用电话、传真、网络、dm等现代化通讯手段进行招商。效果理想的情况下，在保证北京地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地招商力度。

        二、招商项目背景介绍

        北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。隶属济宁市北欧风情渡酒店，地处城区东南部，紧依北湖风景区，位于济邹路与火炬路交汇处，交通便利，位置优越。酒店占地240余亩，背依青山，面迎碧波，山水相间，风光秀丽，风景宜人。中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣，展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画，是休闲、渡、旅游、观光、**的世外桃源。

        设备最多最先进的水上乐园，它一天的游客吞吐量为达到万人，它的目标是在5年内跻身全省水上公园前十名的行列。有多年水上乐园管理经验.北欧水上乐园占地3万平方米，由国际知名的__公司设计。园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统，不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下，消灭水中出现细菌的苗头，使园内用水变的更纯净，更安全。园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息，特别适合喜欢体验新鲜感受的游客;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验，非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道，它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道，特别适合家人和朋友共同体验。水上乐园还拥有疯狂游玩池项目，它是济宁最大主题式的水上游玩区，有着各种不同的水滑道和玩水活动提供不同年龄层的游客无穷的欢乐;加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备，都非常适合喜欢跳战刺激的年轻人，以及特别为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。

        水上乐园除了所有的硬件设备达到国际领先水平之外，为了更贴近广州市民的需求，水上乐园的开园时间会由上午一直持续到夜晚，使游客不仅能享受到白天的日光浴，也能在下班后与家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，园区内还可以欣赏到风情表演，篝火晚宴、海鲜美食等让你品尝到各种美食小吃。

        水上乐园内的各项水上游乐设备既适合家人朋友游玩，也适合情侣共渡日;最纯净的亲水乐趣既能驱除城市压力，消暑降温，也能增进人与人之间的感情，它将是市民在夏日里最佳的休闲选择。

        水处理、水质化验

        水上乐园引进国际先进的臭氧水循环处理系统，确保水质符合标准，使园区内的水不但具有无臭无味的显著特定，而且在不伤害人体肌肤的前提下杀灭人体皮肤上的细菌，及时消灭水中细菌出现的苗头。园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查，并对外公布检查结果，让入园游客及时了解当前水质信息，以确保水质量符合标准。

        专业水上急救

        景观设计和遮荫结构

        水上乐园的景观设计以亚热带的植物和花卉为主，形成一个自然和放松的环境给游客，园内有很多遮荫设施免费为游客提供，让游客在阳光下得到最好的保护。

        三、项目执行人介绍(含经历、阅历、学历)

        罗女士

        四、项目内容简介

        1.该项目所属**行业

        2.此项批准介绍

        批准机构

        批准时间

        文件编号

        3.项目是否经过专业机构给予审核或评估。(含资产评估报告和银行资信证明)

        4.扩建项目须简要勾画单位近三年财务的年终报表

        五、项目自有资产介绍(含地产、房产、设备、资金)

        六、项目招商要求(投资形式：资金、设备、技术、管理、市场)

        1.资金形式招商付款方式

        a.租金交纳及优惠政策有以下三种方式

        1、一次纳3年的租金。从第四年起租金递增5%;第五年

        租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

        2、首期交纳5年租金的30%，正式开业前再交齐5年租金全款。从第六年起租金递增5%;第七年递增6%;第八年递增7%;总体递增比例不超过20%。可签定租约合同期为__年。

        首期就一次纳5年租金。可获得6年实际使用权的优惠政策。从第七年起租金递增6%;第八年递增7%，总体递增比例不超过20%。除享受以上优惠政策以外，还可以获挑选一间商铺位置的机会。

招商方案怎么写？

       招商项目策划书(一)

        一、项目名称

       　3000亩藕塘综合开发

        二、项目概况

       　1、交通便利：山东东营市机场、港口、火车、汽车运输线路发达。

       　2、丰富：位于黄河口自然保护区内，气候、土质、地理优势明显，水、电力齐全，开发潜力巨大。

        三、项目准备进展情况

       　已做好总体规划设计等有关开发的各项工作

        四、建设规模和内容

       　1、瞄准政策，争取融资60万元改造藕塘3000亩。

       　2、投资240万元进行藕苗、虾苗、肥料、人工、生活区建设，预计年产莲藕2250吨，虾75吨;两项合计300万元。

        五、项目可行性分析

       　莲藕是居民日常生活的主要蔬菜之一，以其物美价廉深受消费者青睐，市场销量逐年递增。莲藕还可加工成藕粉、藕片，莲子可用作药品和食用补品。藕虾混养是生态养殖新模式，已试验养殖两年均成功，市场前景相当广阔。

        六、投资效益分析

       　在黄河口自然保护区内，投资300万建占地3000亩的莲藕种植基地。年产莲藕2250吨，出塘价按1元/斤计算，年可创产值450万元，年利润额300万元，利润率66.7%。年产白对虾75吨，批发价格10元/斤，可创产值150万元，利润90万元，利润率60%。年可创总纯利润390万元。投资回收期为1年。

        七、风险和对策

       　1、自然灾害风险：如有少见的冰雹、干旱时导致产量下降，但不绝产。

       　2、预防措施：冰雹预警由本地武装部高炮预防，一般十年不遇。藕塘附近有备用水库5000亩;必要时可应急调剂使用。

        八、效益分配可与投资方协商确定。

        九、项目优惠条件

       　土地承包费价格优惠，仅130元/亩/年，水免费使用。

       　联系地址：XX市XX区XX

招商项目策划书(二)

        第一章 项目定位

        一、统一宣传口径

       　1、宣传总精神

       　盛泽城市商业新财富中心

       　2、项目地位

       　顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。盛氏集团鼎力巨献，首推，十大重点工程的重中之重。

       　3、项目意义

       　抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。

       　4、项目市场定位

       　融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!

       　5、项目基本情况

       　近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、**休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shoppingmall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。

        二、招商定位

       　作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shoppingmall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。

        三、业态定位

       　吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大**为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shoppingmall)，满足各界人士的消费需求。

        第二章 招商策略

        一、业态设计、业态定位策略

       　准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。

       　东盛步行街的开发与运营要始终坚持全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合先进理念。

       　在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!

       　由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大**为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮**休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。

        二、店铺招商策略

       　考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点，制定了先确定主力店，再全面招商的基本策略。在执行过程中，主力店、国际名店和餐饮、**要提前招商，其它随后进行

        三、为客户度身订做开店全面解决方案

       　在这一策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置，使之相对成行成市、互惠共赢，而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合，对进驻租户提出要求，并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。

        四、项目宣传推广策略

       　在市场宣传推广方面，实行整合推广策略，为招商工作提供有力支持。

       　一为媒体宣传，二为招商活动。

       　关键性招商活动如下：

       　招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。

        五、招商进度、质量、费用策略

       　为把招商落实到实处，达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关，统一控制。取用时间推动表控制进度;根据业态布局和市场定位对商家精挑细选，重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算，并取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。

       　1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。

       　2、关键性招商费集中使用，避免零打碎敲。

       　3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。

       　4、重视大客户招商和关系招商，费用安排上予以倾斜。

       　5、经过精心策划的媒体宣传，实现精确、有效的传播，价值最大化。坚决避免宣传费用的乱用和浪费。

        第三章 招商阶段、招商目标和时间安排

        一、阶段划分

       　招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。

        二、招商目标

       　由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向，特定目标如下：

       　1、截止到20XX年XX月，基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商，完成小商铺70%。

       　2、截止到20XX年XX月，基本完成招商任务。

       　3、截止到20XX年XX月底，商家开始入场装修，为开街做准备。力争XX月底，确保XX月份一定开。

        三、时间安排

       　为具体化可执行，在时间安排上，此涉及的时间段为：20XX年XX月开始执行，截止到20XX年开业。

        第四章 组织架构

        一、项目人员招聘

       　再大的项目也是人做的，人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素，因此招聘、选拔、培养一大批招商精英，打造一支强悍的招商团队，是招商筹备阶段的最核心任务。

       　目前，新聘3人，其中招商主管和招商专员各一名，策划一名，从商业公司调来一名设计，组建了一个招商二部，但这远远不够。通过网络等多种渠道正在物色更多的从业经验丰富、拥有大量客户的专业化高素质招商人员，目标是组建一个10人左右(不含招商中心人员)的专业化团队。

       　一个团队不仅需要专业化，更需要一体化。因此，对团队的培训尤其重要。

       　目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向，培训内容如下：

       　1、五个核心理念的培训。

       　2、团队执行力的培训。

       　3、项目知识的培训，以使团队成员对项目有一个清楚的认识。

       　4、招商技巧的培训，包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等，以培养和提高团队成员的招商能力。

       　5、招商礼仪和招商制度的培训(语言艺术、招商制度说明和合同解读等)。

        二、招商架构、招商机制的建立

       　在人员招聘和招商架构的建立上，我们都遵循精英、精简、垂直化原则，目的是实现人员最少化、指挥执行系统最简化、效率成果最大化。以节省招商费用，提高工作效率。招商架构和人员职责如下：

       　招商人员主要工作职责

       　(1)招商一部主要负责主力店的招商工作：1人；

       　(2)招商二部主要负责餐饮、**的招商工作：3人；

       　(3)招商三部主要负责百货、服饰类别的招商工作：2人；

       　(4)招商四部主要负责综合类招商工作：2人；

       　(5)策划部暂定员两名，主要负责招商的策划、媒体的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。一名策划，一名设计。根据发展需要，在步行街开业时，需要再增加策划一名；

       　(6)此架构为开业前期的组织，开业准备期和开业运营期的架构，届时提前3个月报人力部。

       　招商机制的建立，是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围，做到有章可依、奖罚分明，既讲究个人贡献、更注重团队精神。建立一系列的管理制度。

       　(1)招商人员奖励政策的建立

       　(2)招商人员处罚政策的建立

       　(3)招商人员日常管理规范制度的建立等

        第五章 招商资料

       　一、招商手册(已有)和招商说明书

       　二、租赁合同

       　三、委托经营合同

       　四、定租确认书

       　五、招商委托书

       　六、招商流程表

       　七、招商文案

       　八、退房申请表等

       　九、授权委托书等

        第六章 招商方式、目标客户的确定

        一、招商方式：

       　1、项目招商发布会

       　2、项目推介洽谈会

       　3、大型零售连锁会议

        二、目标客户

       　主力店

       　1、超市：家乐福、乐购、大润发、好又多、物美、世纪联华等。

       　2、家电卖场：国美、苏宁、永乐。

       　3、百货：人民商场、石路国际商城、深圳天虹百货、银泰百货及长三角地区有名的百货。

       　次主力店

       　1、聚人气店：肯德基、麦当劳、星巴克、哈根达斯，大型中餐、量贩式等

       　2、数码广场、书店、运动天地、名品折扣店

       　3、**厅及成人电玩

        三、第三方招商网络平台的建立

       　他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商网络平台可以得到巨大的资讯支持，更能节省大量的人力、宣传推广成本，加快招商速度。构建第三方招商网络平台可以从这些渠道去争取。

       　1、专业的招商网站

       　2、专业的地产

       　3、行业协会及招商机构

       　4、与定位不同的商业项目招商部门建立战略性合作伙伴关系，达成共享的互赢格局。

        第七章 宣传策略

       　大型主题性招商活动，配合全方位立体化媒体平台(电视、报纸、网络、广播)宣传炒作，是步行街招商推广的核武器。

       　1、招商发布会

       　2、项目推介会(指区域性的针对一定数量的意向商家的集中性项目说明、洽谈会)

       　3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影响力的签约仪式，如肯德基、家乐福、国美、永乐、天虹百货。

       　4、阶段性的招商成果发布会

       　5、以项目命名的大型零售连锁会议

       　6、工程重要节点(封顶、竣工等)完成及开业庆典会

       　根据目前的项目招商情况，在68月份，举行招商发布会、项目推介会、签约仪式，其它活动视具体发展情况而定。活动具体策划执行方案在确定后撰写。

        第八章 招商费用预算及租金建议

        一、招商费用

       　人员差旅费用、商家接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用、招商人员提成

       　招商总费用为年租金的10%，约为230万左右。其中，招商人员提成4%，差旅招待2%，广告公关礼品费4%

        二、租金建议方案

       　根据盛泽本地租金情况、目前项目周边商业状况并结合我们的市场定位，确定我们租金水平为中上水平左右。

        第九章 招商政策建议方案

        一、付款方式：分小商铺和大商家两种情况

       　1、小商铺：首付定金(三个月租金)，租赁合同签定支付其余全部租金。

       　大商家：根据谈判情况，由集团领导确定。

       　2、小商铺半年一付，押一个月，下次付款须提前1个月支付。

        二、房租高开低收

       　房租的高低直接影响到商家和我们双方的利益，同时也体现特色街地段的价值和商铺的档次及品质，在启动市场阶段确定租金价位时，建议租金应高开低收即前三年租金订到一个较高的水平，然后通过免租、免物业管理费等优惠政策，来调整与周边租金的价格水平，满三年后租金根据市场情况在确定三年后的市场租金价格。

招商项目策划书(三)

        一、项目建立背景

        二、栏目现状与发展

       　为了推动IT多煤体综合数字电视传媒业的发展，进一步适应迅速崛起的数字电视传媒产业的发展，特拟《多媒体网项目招商企划书》，旨在寻求战略合作伙伴。

       　多媒体电视十二个频道以“十二合一”全新运营的理念，全面开发和利用频道，发挥效益空间，改变传统电视传媒，依赖广告收入的单一经营模式，变消费者市场需求为核心，将①《搏在中国》②《中国》③《易货中国》④《人文中国》⑤《贸易中国》⑥《招商中国》⑦《名牌中国》⑧《IT中国》⑨《健康与中国》⑩《房地产中国》⑾《信息中国》⑿《游戏中国》十二大主体有机结合，更有利的开拓广阔市场空间。

       　《多媒体电视》十二个频道的发展，紧随着中国IT数字电视的发展与普及，不断的扩大栏目的容量，提高栏目质量，以打造精品栏目为重点，不断开发栏目，使《多媒体电视》频道成为中国多媒体综合数字电视传媒业的焦点品牌。

        三、栏目优势与平台

       　根据频道的定位，在今后一段发展中，频道内容可分为：①“打造名人”②“新秀”③“同城易货”④“人文奇景”⑤“贸易信息”⑥“连锁招商”⑦“名牌产品”⑧“IT产业”⑨“健康咨询”⑩“房地产走势”⑾“信息荟萃”⑿“游戏天堂”。

       　从目前栏目的经营分类可定义为：

       　①《搏在中国》②《中国》③《易货中国》⑥《招商中国》⑦《名牌中国》⑧《IT中国》⑨《健康与中国》⑩《房地产中国》为八大效益频道;④《人文中国》⑤《贸易中国》⑾《信息中国》⑿《游戏中国》为四大公益频道。

        四、联盟模式与条件

       　(一)建立联盟多媒体集团：结合当地传媒业优势，报道名牌企业或产品、各种商务展会、IT产品及游戏、健康行业、房地产行业等最新动态。与当地相关行业：如网站，报纸、电台、电视传媒机构、保险公司、银行、酒店、休闲业、旅游业、房地产业、文化艺术产业等相关行业，建立互动多元化的合作模式，发展为当地最具挑战性的多媒体集团。

       　(二)地方联盟连锁企业主要合作条件：

       　l、联盟方主要有一定的经济实力，并对数字电视节目有一定的了解，有信心的大中型私营或国营企业及机构。

       　2、注册成立联盟合作公司，合作经营，联盟方需具备摄制场地、办公场地以及制作《多媒体电视》栏目电视节目的运营资金。

       　3、《多媒体电视》提供栏目，全力支持联盟合作公司，负责电视节目的播出，和我制作以及电视节目的运营管理，网上的各种培训等。

       　4、联盟方负责当地的人力、工作机构、财务管理、资金统筹等。

       　5、在频道整体规划下，合作公司负责开展在地区的易货、公关、包装、广告、经纪、招聘、招商、版权转让等相关业务。

       　6、经营利润及版权可归联盟合作公司所有。

       　7、建立联盟中心：在地方城市成立拥有一流设备，人才制作中心，结合当地传媒业优势，发展成为当地最大的人才，打造名人的基地。

       　(三)地方加盟连锁经营的广告公司主要合作条件：

       　1、合作方为当地有相当的经济实力以及有业务能力的企业或个人及中型广告公司。

       　2、合作方负责栏目的电视节目业务的推广包含易货、公关、包装、广告、经纪、招聘、招商、版权转让等。

       　3、合作方可出资承包或代理销售《多媒体电视》十二个频道的多媒体电视节目时段、自主经营。

       　4、频道根据合作方完成的业务量给予各种优惠条件。

        五、市场效益分析

       　近年来，我国IT多媒体传媒业连续以25%速度递增，利润率在20%-45%，充分显示出我国多媒体综合数字电视传媒业巨大潜力和发展空间。目前，由于企业有了品牌意识，众多企业开始进军多媒体传媒业。

       　(一)、《多媒体电视》频道受众定位：年龄结构16——65岁

       　性别结构男性60%女性40%

       　职业结构蓝领30%

       　工薪族40%

       　青少年15%

       　打工族10%

       　其他5%

       　(二)、《多媒体网》市场利润空间

       　广告经营市场：主要来源贴片、冠名、字幕、标贴、赞助以及软性广告等(每年可创收50-80万利润)。

       　发行销售市场：频道成品片，其中20%一30%可销售，版权利润率20%(每年可创收80-100万利润)。

       　培训市场：举办演员、主持、编剧、制作、音乐、化妆等培训(每年可创收100-150万利润)。

       　大赛演出市场：组建文化艺术团体及各大演艺明星，通过合作方在本地开展各类比赛演出活动，打造本地知名产品及人物的演出品牌(每年可创收40-50万利润)。

       　本地易货市场：打造多媒体电视本地易货巨大的市场空间(每年可创收20-30万利润)。

       　联合媒体市场：建立相关网站、报刊、广播媒体的互动平台(每年可创收5-10万利润)。

       　资本运营市场：组建联盟、加盟连锁、合作体制，吸引资本，有较大的空间(每年可创收40-50万利润)。

       　网上会展市场：组织各类会议、赛事、评选、以及VIP会员俱乐部等(每年可创收20-30万利润)。

       　(三)《多媒体电视》频道运营策略：多元化、多栏目专业化经营，个性与本土性结合以及联盟经营发展策略，投资与风险并存，《多媒体电视》栏目应取各种措施把各类风险降低到最小值。

        六、发展前景

       　据一份名为《移动电视和家用电视业务》的研究报告表明，移动电视和家用电视业务将是移动运营商提升其3G网络业务收入的主要业务。

       　该报告指出，人们耗在电视上的时间远远高于手机。不过针对消费者的调查显示，消费者对这种承载于移动网络的内容开始逐步接受。由于专注于移动电视和点播业务，《多媒体电视》十二个频道的市场前景无可估量。该报告还指出，由于支持流和内容下载，3G最终使运营商将移动电视推向大众市场成为可能。移动电视和家用电视业务的前景就像当前互联网业务一样前景无量。

桃花岛的招商引资

       为了准时、准确地达成开业目标，全面配合招商并控制各项工作的有序推进，特制定这份《开店招商作业书》。书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明，以作为开业必备的工具类文案。

       1、分析：通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析，从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。

       2、目标：打造东北最具规模的美式购物中心，为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、**为一体的活动场所。按照集团的整体规划，准时于07年第三季度开业，并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。

       3、战略：为了更好地达成目标，对开店的招商实施优惠战略并配合招商，设计针对性的推广战略。

       4、行动：根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。

       5、组织：全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分，做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。

       6、执行：完整的要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略和行动方案做到部门间和人员间达成共识，在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位，这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。

       7、管控：整的时间点进行修正，并对过程中所有相关资料进行建档和管理。

确立目标

       招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢？策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。

       确定目标包括三个方面：

       第一，要达到的目标是什么；

       第二，围绕目标进行随后的一切工作；

       第三，目标是否得到实现。

       比如，要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中，首先得确定这次新闻发布会的目标是什么，我们要达到一个什么目的，通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度；或者是推出多少项目。目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。

       以上内容参考：百度百科-招商策划

       一、项目名称　　临泉县桃花岛旅游区建设项目　　二、项目地址　　临泉县杨桥镇　　三、项目单位　　临泉县桃花岛观光旅游开发有限公司　　四、项目背景　　临泉县杨桥镇，位于临泉县城东部，距县城15公里，东距阜阳市40公里，S102线和S328线穿境而过，交通十分便利。桃花岛有着优美的田园景观和历史名人“百步穿杨”养由基，费子街遗址、大清真寺、东岳禅寺等历史文化古迹。桃花岛目前占地360亩，泉河、涎河、阜临河三河相汇流经小岛，景象颇为壮观，位于岛两侧的节制闸、分洪闸和过船闸更是增添了一道道靓丽壮观的风景，岛上桃园、梨园、柿园、竹园、花卉苗圃、苇塘等分布高低起伏、错落有致。更有白鹭飞天、蛙鸣鸟啾、竹溪夜雨之胜景；静静流淌的泉河水，哺育了200多万勤劳的泉河儿女；千年的杨桥古镇，众多的人文古迹，动人的故事传说，更是增添了浓郁的地方文化气息。在临泉杨桥镇开发建设桃花岛湿地旅游区，促进临泉旅游业发展将发挥重要作用。　　五、项目规划概况　　渔（鱼，娱）、综合服务区、民俗风情区、现代农业体验区、亲水运动欢乐区、婚育文化园区、夫妻林区、林地运动拓展区、企业区、自驾游宿营地配套建设餐饮、住宿、**、休闲设施。　　六、项目建设条件　　临泉桃花岛旅游区处于杨桥镇北闸口，项目总体规划已通过评审，去杨桥镇桃花岛的旅游公路已建成。　　七、项目总投资　　临泉桃花岛旅游区项目总投资8000元，其中景区道路、河道等基础设施建设投入700万元，旅游开发项目投入7300元。　　八、项目收益　　临泉桃花岛旅游区的收益主要来自两个方面，一是旅游项目的门票、游乐、餐饮和住宿收入，二是项目区景观地产开发收入。　　九、合作方式　　本项目可取独资、合资、股份制等方式。　　十、项目优惠政策　　本项目享受临泉县出台的招商引资优惠政策，并可取“一事一议”、“特事特办”的原则有针对性的商谈其它的优惠条件。　　联系单位：临泉县桃花岛观光旅游开发有限公司

       联 系 人：陈建义

       好了，今天关于“景区娱乐项目招商方案”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“景区娱乐项目招商方案”有更全面的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。