景区旅游管理_景区旅游管理系统数据结构

景区旅游管理_景区旅游管理系统数据结构

       对于景区旅游管理的问题，我有一些了解和研究，也可以向您推荐一些专业资料和研究成果。希望这对您有所帮助。

1.旅游管理好就业吗

2.旅游景区管理存在哪些问题？

3.乌鲁木齐市旅游景区管理条例

4.旅游管理类就业前景

5.旅游景区管理委员会旅游景区管理委员会的职责

旅游管理好就业吗

       旅游管理专业的就业情况还是比较乐观的，主要有以下几个方面：

       1、旅游行业发展迅速，对人才需求量大。随着国民生活水平的提高和旅游业的蓬勃发展，旅游管理人才的需求量也在稳步增加。各旅游景区、酒店、旅行社等都需要大量的旅游管理人才，就业机会较多。

       2、就业方向广泛，可选性高。旅游管理专业毕业生的就业方向主要有：旅游景区管理、酒店管理、旅行社管理、旅游营销、会展管理等，范围较广，可以根据个人兴趣和条件选择不同的方向发展。

       3、工作回报较高，由于旅游行业的发展和人才短缺，旅游管理专业的毕业生薪资水平较高。尤其是在一线城市和热门旅游城市，旅游管理人才的工资收入会更高，这也是该专业受学生欢迎的原因之一。

       4、发展前景好，旅游管理专业的发展前景主要取决于旅游业的发展，我国旅游业还处于上升阶段，随着生活水平的提高，旅游出游率还会继续增加，所以旅游管理专业的长期发展前景是比较乐观的。

       作为旅游管理专业的学生，想要获得较好的就业发展，可以考虑以下几点：

       1、提高相关专业技能：旅游管理工作涉及较广，要掌握旅游策划、酒店管理、会议展览、营销推广等方面的知识和技能。要在校期间通过实习、实践等方式积累相关工作经验。

       2、选择稳定的就业方向：可以选择相对稳定的酒店管理、会展管理等方向，或进入大型旅行社、知名景区，这些单位一般较为稳定，提供较好的发展环境与机会。

       3、关注行业发展动态：要密切关注旅游政策的调整和发展趋势，了解各地旅游项目的开发情况，把握行业发展方向，选择适当的时候和地域就业。随时应对行业的变化与调整，规避不利因素的影响。

       4、选择适合的地域发展：不同的地域，旅游业的发展程度和环境各异。一线城市和热门旅游城市的就业机会和薪资水平会更高，但是竞争也更为激烈。二线城市发展环境较好，机会较多，也是不错的选择。这需要根据个人情况，选择最适合自己发展的地域。

       5、不断学习和进修：旅游管理工作要求与行业变化同步，必须不断学习新技能和新知识，掌握最新管理理念和方法。可以选择进修旅游EMBA、营销策划师等专业资格，这有助于提高自身能力与市场竞争力。

       6、培养良好的工作态度：旅游行业工作强度大、环境较差，需要有很强的责任心和服务意识。要养成乐观、主动、flexbile的工作态度，虽然会遇到不稳定因素，但以积极进取的心态应对各种工作挑战。

概述旅游管理专业的特点

       1、旅游管理专业紧跟旅游业的发展，专业设置足以满足行业对各类人才的需求。学生可以选择酒店管理、旅行社管理、旅游市场营销等不同方向发展，就业前景广阔，机会较多。但是行业的季节性特征使得工作环境较差，就业稳定性比较差。?

       2、旅游管理专业起薪较高，但是后续的薪资增长空间较小。一线城市和热门旅游城市的薪资会更高，但是就业竞争也更加激烈。二三线城市虽然发展环境较好，机会较多，但薪资普遍较低。总体来说，旅游管理专业的收入虽然可以获得较高起步，但长期发展的增速会比较有限。

       3、旅游管理专业的发展离不开旅游业的发展环境，容易受到宏观环境变化的影响较大。近年来，国内旅游业持续升温，各地旅游开发积极，为专业发展创造了较好环境。但是一旦国内外环境发生重大变化，如战争、疫情等，会对旅游业和相关专业形成冲击。所以，旅游管理专业的前景比较乐观，但也存在一定不确定性，需要学生在发展中保持足够的灵活性与应变能力。

旅游景区管理存在哪些问题？

       旅游管理数字文旅方向是指在旅游管理领域应用数字化技术和信息化手段，推动旅游业与文化创意产业融合发展的方向。

1、旅游管理的数字化转型

       旅游管理数字文旅方向强调利用数字技术改造传统旅游管理方式，包括预订、交通、住宿、景区运营等环节的数字化转型。通过引入互联网、人工智能、大数据分析等技术手段，提升旅游服务的效率和质量，并且实现共享、信息共享。

2、文化创意产业与旅游的融合

       数字文旅方向强调将文化创意产业与旅游业相融合，通过数字技术的支持，打造具有文化内涵和创新能力的旅游产品和服务。例如，利用虚拟现实技术打造沉浸式文化体验，结合数字艺术展览和文化活动，提升游客的参与感和感知体验。

3、旅游目的地的数字化建设

       数字文旅方向也强调旅游目的地的数字化建设，利用数字平台和应用程序提供游客导航、景区介绍、交通信息等服务。同时，通过数字技术的支持，实现景区的智能化管理，如智能化安防系统、智能导览设备等，提升旅游目的地的整体品质和竞争力。

4、数字化营销和推广

       数字文旅方向还包括数字化营销和推广策略的应用。通过社交媒体、在线广告等数字平台进行目标客群定位和精准营销，提高市场曝光度和影响力。同时，利用大数据分析和用户行为研究，进行旅游市场趋势分析和产品优化，以满足不同用户需求。

5、数据安全和隐私保护

       在数字文旅发展过程中，数据安全和隐私保护是重要的考虑因素。旅游管理者需要建立健全的数据保护机制，确保游客个人信息和交易数据的安全性。同时，需要遵守相关法律法规，保护用户的隐私权益。

乌鲁木齐市旅游景区管理条例

       问题1：破坏，环境恶化现象严重

       过度开山建索道、修公路，核心景区内建宾馆，这种不瞻前不顾后的管理手法不仅仅是对旅游的一种浪费，更是没有秉持可持续发展的原理；

       旅游景区的游客超载现象越来越严重；

       问题2：忽视游客体验，产品过于雷同

       ①忽视游客体验；

       ②产品供需错位是旅游景区的主要问题；

       ③缺乏独特性、参与性，游客难以留下深刻印象；

       ④产品的趋同，低水平重复建设导致恶性价格竞争、行业的高失败率。

       问题3：旅游景区秩序混乱，服务意识弱，游客安全感不足

       ①旅游安全需求是旅游活动的内在要求，决定旅游目的的实现与否；

       ②安全保障权是旅游者最基本、最重要的权利；

       ③旅游不仅要求旅游设施安全可靠，更注意旅游景区内营造的诚信环境，使游客的让渡价值最大化。

       问题4：缺乏专业管理人员，人才紧缺

       问题5：门票经济现象突出，旅游产品特色性不强

       要解决这些问题，可以有这五大解决对策。

       对策1：搭建智慧景区，利用大数据管理景区，建立景区制度，规范旅客人数，

       对策2：创新体验式旅游服务，创新更多旅游相关产品

       对策3：健全安全保护制度

       对策4：科学管理，引进更多人才

       对策5：改善门票制度，将盈利重点放在旅游服务上

旅游管理类就业前景

       第一章 总则第一条 为加强旅游景区的保护和管理，加快旅游景区建设，合理开发和可持续利用旅游，根据有关法律、法规，结合本市实际，制定本条例。第二条 本条例所称旅游景区是指经旅游行政管理部门确定的具有观赏或文化、科学研究价值，自然景物、人文景物比较集中，可供人们游览、休息或进行科学、文化活动的区域。第三条 本市行政区域内旅游景区的保护、开发、管理和经营活动适用于本条例。第四条 市人民旅游行政管理部门负责本市旅游景区旅游经营活动的统一监督管理工作。区、县旅游行政管理部门负责本辖区内旅游景区旅游经营活动的监督管理工作。乡、镇人民应协助旅游行政管理部门做好旅游管理工作。

        建设、发展、城市规划、国土、环境保护、农牧、林业等行政管理部门应在各自职责范围内，作好旅游景区的有关管理工作。第五条 旅游景区的建设和发展应坚持保护优先与适度开发、利用相结合，社会效益、经济效益与环境效益相统一的原则，突出地方特色和当地民族文化特点。第六条 各级人民应将旅游景区的建设和发展，纳入国民经济和社会发展。第二章　开发与保护第七条 开发建设旅游景区，应当符合城市总体规划及旅游业发展规划。旅游景区开发建设和保护规划应由具有相应规划资质的单位编制，经旅游行政管理部门同意后，按规定程序报批。第八条 开发建设旅游景区，应进行环境影响评价，与其相关的环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。第九条 开发建设旅游景区，应按照景区内游览，景区外食宿的原则划分生活区和游览区，并按规定设置配套的环卫设施和其他服务设施，并与旅游景区整体环境协调一致。第十条 旅游景区及其保护地带内的建设应当与景观相协调；游览区内，不得建设宾馆、招待所及休(疗)养机构和其他影响自然景观的永久性建(构)筑物。第十一条 旅游景区建设项目竣工验收时，应有旅游行政管理部门参加。第十二条 旅游景区的经营者，应依法做好景区内的林木植被、野生动物、文物古迹、历史文化建筑、古树名木的保护工作。第三章 管理与经营第十三条 旅游行政管理部门管理旅游景区应履行下列职责：

        (一)宣传有关法律、法规；

        (二)监督旅游景区经营者保护和合理利用旅游；

        (三)监督旅游景区经营者制定景区管理制度；

        (四)监督管理旅游景区经营者的旅游服务活动；

        (五)维护旅游者的合法权益，并接受其投诉；

        (六)其他依法应履行的职责。第十四条 旅游景区的经营者应当遵循诚实信用、公平竞争的原则，合法经营，接受旅游行政管理部门和有关行政管理部门的监督和管理。第十五条 旅游景区的旅游从业人员应当参加职业技能培训。国家规定应当具备岗位资格或职业资格的，必须取得相应的资格证书、持证上岗。第十六条 旅游景区的经营者应遵守下列规定：

        (一)制定景区旅游管理制度或措施，并负责落实；

        (二)设置为旅游者提供服务和受理投诉的游客服务中心和符合国家标准的公共信息图形标志；

        (三)公开服务收费项目和收费标准，保证服务质量，不得对旅游者进行欺诈、勒索、胁迫或误导；

        (四)建立安全管理责任制，配备与安全管理工作相适应的专(兼)职人员和必要的安全设备、设施；

        (五)对具有危险性的场所或项目设立明显的提示或者警示标志，并取必要的安全防护措施；

        (六)负责旅游景区的环境卫生工作；

        (七)其他依法应履行的义务；第十七条 旅游景区的经营者对发生的旅游安全事故应及时取救护措施，并向旅游、公安、安全生产的行政管理部门报告。第十八条 在旅游景区从事经营和服务，不得有下列侵害旅游者合法权益的行为：

        (一)不履行或者不完全履行与旅游者的合同或者约定；

        (二)不按照国家标准、行业标准提供服务；

        (三)强迫旅游者接受服务；

        (四)对服务范围、内容、标准等作虚的、引人误解的宣传；

        (五)提供质次价高的服务；

        (六)出售冒伪劣的商品；

        (七)侵害旅游者人身和财产安全；

        (八)其他侵害旅游者合法权益的行为。第十九条 旅游景区的经营者的合法权益受法律保护，任何单位和个人不得侵犯。对侵犯其合法权益的行为，有权检举和控告。

旅游景区管理委员会旅游景区管理委员会的职责

       一、旅游管理类就业前景如下：

       旅游管理是一个广泛的领域，涵盖了酒店管理、旅行社管理、景区管理等多个方面。就业前景主要取决于市场需求和个人能力。该专业主要从事酒店管理、旅游社管理、景区管理、旅游策划与经销等方面。

       1、酒店管理：实际上是酒店经营管理的简称，包括经营和管理两个部分，是指酒店经营者在了解市场需求的前提下，对酒店的人力物力财力等进行利用和整合以实现酒店利益最大化。其中高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的。在国际人才市场上，酒店管理人才出现了供不应求的局面。

       2、旅行社管理：旅行社管理是指对旅行社进行组织、规划、运营和管理的工作。旅游行业的市场潜力巨大，随着旅游管理体系的逐渐完善，把理论与实践更好地结合起来后，旅游管理专业的前景非常光明。

       3、景区管理：景区管理是指对景区进行组织、规划、运营和管理的工作。景区是指具有一定自然景观、人文景观或历史文化价值的地方，吸引着游客前来观赏、游玩、体验和学习。景区管理的目标是保护和开发景区，提供优质的旅游服务，同时实现可持续发展。

       4、旅游策划与营销：旅游策划与营销是指在旅游行业中，通过制定策划方案和实施营销活动，以吸引游客、提升品牌知名度和销售业绩的工作。它是旅游行业中非常重要的一项工作，涉及到市场调研、产品开发、推广策略、销售渠道等方面。

二、旅游管理类专业就业待遇如何

       1、旅游管理专业毕业生的平均薪资为四千元，其中10年以上工资一万元，应届毕业生工资四千多元，3-5年工资五千元，6-7年工资六千元，8-10年工资八千元。

       2、旅游行业对于员工的待遇相对较好，如提供员工旅游、节日、培训发展机会等。

       3、旅游管理类专业毕业生有机会在国内外知名企业工作，甚至可以选择海外就业，拥有更广阔的国际化发展机会。

       :1.旅游景区管理理事会工作职责

       1.组织成员(代表)会议并报告工作，执行成员(代表)会议决议；

       2.制定发展规划、年度经营、内部管理规章制度等。的机构，并提交会员(代表)大会审议；

       3.制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补方案，并提交会员(代表)大会审议；

       4.组织成员培训和各种合作活动；

       5.管理机构的资产和财务，确保机构的财产安全；

       6.接受、答复和处理执行监事或监事会提出的有关问题和建议；

       7.决定会员的入会、退会、继承、除名、奖惩；

       8.决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；

       9.履行成员(代表)大会授予的其他职权。

       2.景区管理机构职责

       喀纳斯景区管委会旅游局职责

       一、贯彻执行国家、自治区、自治区旅游行业行政法规、行业标准和规范，并结合景区实际情况制定实施细则；

       二、负责国内旅游景区业务的宏观管理，研究制定景区旅游发展的方针、政策和规划；拟订地方性旅游管理政策和法规并监督实施；

       三是研究制定景区国际旅游景点发展战略；组织景区整体宣传和重大促销活动；指导旅游产品的开发；

       4.组织开展景区旅游普查，指导重点旅游区的规划、开发和建设，认证和上报景区基础设施和配套设施(含旅游宾馆饭店)，负责整个景区的旅游统计；

       5.对从事旅游业务的企事业单位进行行业管理，负责整个景区旅游购物活动的管理、监督和指导；

       六、做好风景旅游行业的创建评估审核和申报工作；6.管理旅游涉外事务，指导对外旅游交流与合作，负责景区旅游行业境外机构的审核、申报和管理；

       七、监督检查旅游景点的秩序和服务质量，受理旅游者的投诉，维护旅游者的合法权益；

       八、指导旅游行业的教育培训工作；

       九。承担景区旅游领导小组办公室的日常工作，承办上级业务主管部门和景区党委、管委会交办的其他工作。

       3.旅游景区管理委员会是什么机构

       管理委员会，一般简称管理委员会，主要是指组织中执行一定管理职能或一定行政职能领域的一群人。它不仅作为一个组织，而且作为一个管理组织，都是一种重要的组织形式。它已广泛应用于、企业、工厂和经济发展项目管理的重要方面。比如决策和监督。在中国的行政机构序列中，一开始并没有开发区管委会这样的机构。随着全国各地开发区的兴起，开发区管理委员会这一特殊机构应运而生。

       4.旅游景区管理理事会工作职责内容

       Council是在法律上负责监督一个团体的一群人。在盈利性公司中，董事会通常被称为董事会，它对股东或利益相关者负责。在非营利组织中，董事在董事会工作不领取任何报酬或任何补贴。非营利组织的章程规定了董事会在组织中的作用。理事会细则规定了理事会成员的组成、权利、义务和责任。从法律上讲，委员会负责为组织制定政策

       董事会的构成与出资多少无关，主要是以物为本。能入选董事会的，一般都是投资人，而且往往是大股东。董事会主要规定在《民法总则》，一般由事业单位、社会团体和捐赠人设立。董事会的职责不能超出法律、法规和公司章程的规定。董事会主要规定在《公司法》，比较详细。

       5.景区的管理委员会是做什么工作的

       管理委员会是公益业单位的一种，一般简称管委会，主要是指组织中履行一定管理职能或一定行政职能领域的一群人。它不仅作为一个组织，而且作为一个管理组织，都是一种重要的组织形式。它已广泛应用于、企业、工厂和经济发展项目管理的重要方面。比如决策和监督。在中国的行政机构序列中，一开始并没有开发区管委会这样的机构。随着全国各地开发区的兴起，开发区管理委员会这一特殊机构应运而生。

       6.景区管理中心职责

       安保部工作制度为确保游客安全，确保人员安全，明确责任，形成统一协作，高效运转，防患于未然，防止重大事故的发生，有序开展各项工作，特制定本制度。1.建立景区安全管理制度，完善景区各项安全制度，保障游客人身财产安全。二、建立和实施各种应急预案，并做好各种预案的演练和演习。三、做好重点部门的安全工作，确保水上安全、森林防火制度和措施的有效落实和执行。四、负责服务区值班巡逻和停车场安全管理工作。5.落实每个安全岗位和每个安全员的管理制度。不及物动词保安员岗位管理规定(一)熟悉景区治安岗位的职责、任务和工作要求，掌握小区治安工作的规律和特点，加强重点岗位的安全保卫(如财务、水上安全、护林防火等。).(二)服从领导，服从指挥，做到令行禁止，有什么情况报告什么情况。(三)遵守国家法律法规，依法办事。(四)熟悉本岗位的职责和工作程序，并圆满完成任务。(5)坚持一s岗位并保持高度警惕，注意发现可疑的人、事、物，防止治安案件的发生。(六)积极配合环卫、绿化、维修等其他服务。制止违法行为，防止损害，并向值班室或主管领导报告无法制止的问题。(七)廉洁奉公，坚持原则，明辨是非，敢于同违法犯罪行为作斗争。(八)不得在景区内介绍或从事任何商业活动，不得接受旅游者的馈赠。(九)注意观察人员及其随身物品的情况，发现可疑人员选择适当位置进行监控并及时报告。(十)驱赶景区内践踏草坪、散发广告、捡拾垃圾等违法人员。(十一)按点、按时、按线认真巡逻，加强治安管理，治安人员应做好来访记录。景区实行24小时警戒。保安员应着装整洁统一，举止大方，文明礼貌，严格执行交接制度。七。保安岗位交接管理规定(1)按时交接，接班的保安应提前到岗。如果接班人未到，值班人员不得离岗。(2)接班时，要多了解上一班的值班情况和值班注意事项。(三)向下班人员移交值班书，交接人员应在值班书上签字。(4)接班人应对上一班移交的值班设备进行核对清楚，并在值班记录簿上注明移交情况。八。巡警岗位管理规定(一)公安巡警必须强化责任意识，坚守岗位，严格落实岗位责任制，按照责任区域分工，认真负责地履行职责。(二)公安巡警因责任心不强、失职、退出工作岗位或不按规定巡逻，应按损失价值赔偿一定的经济损失，情节严重的解除劳动合同。(三)治安巡逻队发现盗窃、破坏及各类事故隐患不抓、不报、不消除，贻误时机，造成损失的，除赔偿经济损失外，还应解除劳动合同。(4)内外勾结的治安巡防员，自行盗窃者，按其盗窃价值的两倍罚款，解除劳动合同，移交公安部门处理。(五)治安巡逻人员在巡逻执勤中发现犯罪分子，将其抓获或者消除重大事故隐患，并及时报告，避免给景区造成重大损失的

       五、定期进行现场安全检查，及时发现和处理事故隐患，重大问题，应以书面形式逐级上报，一旦发生事故，负责组织现场抢救和伤亡事故的调查、处理和统计。不及物动词负责停车场车辆的安全管理。七。负责提交安全管理书面意见，主要包括防范措施、隐患整改、安全技术措施、景区安全状况支出等。八、协助有关部门对从业人员进行安全生产的宣传、培训和教育。九、负责协调和完善应急预案的实施。

       :7.旅游景区管理理事会工作职责有哪些

       1.带领全体工作人员认真学习贯彻党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规，组织制定协会的各项规章制度，指导制定行业自律制度；

       2.负责组织总裁办公会议，加强对协会的指导综合会议，审查综合文件、报告、总结和汇报材料；

       3.负责会员资格和退会的审批。结社是指个人和个体组织为达到某种目的，通过签订协议而自愿组成的团体或组织。常指为实现某一目标而设立的组织，包括职业、雇主、行业、学术和科学。

       8.景区管理部经理主要职责

       投资促进主管

       一、工作职责：

       1.根据景区项目定位和招商方案，与相关行业的行会、商会建立联系，构建完善的招商网络；

       2.负责投资项目的前期调研、意向谈判和协议签署，以实现公司设定的工作目标；

       3.协助整合产业链上下游企业，建立客户信息库，开展企业对接招商；

       4.负责商户的引进、洽谈和签约，以及商户业态的调整和优化。

       租赁经理

       招商经理负责招商，利用自己的产品或平台优势，吸引第三方投资，达到双赢的结果。

       销售体验就是告诉你的客户或者潜在客户你产品的优点，满足他们的需求，通过金钱与你交换。

       9.旅游局对景区的管理职责

       旅游发展中心负责区域旅游的开发和管理。职责：研究和定制区域旅游产业发展战略目标，编制区域旅游中长期规划并组织实施，定制旅游行业管理行政法规并监督实施，研究和定制区域内旅游项目发展战略，对外宣传全区旅游整体形象，策划打包旅游项目对外投资，组织、指导和协调重点旅游产品开发。组织检查、指导和协调全区旅游，重点旅游景区、景点的规划、开发和建设，监督检查旅游市场秩序和服务质量，对区域内旅游经营单位进行行业管理，负责旅游业行政执法。

       :10.旅游景区管委会职责

       1.管理委员会负责制定管理委员会章程；

       2.负责召集和主持业主会议以后见面；

       3.负责考察、选聘物业管理公司；

       4.与新的或原物业管理公司重新签订委托管理合同；

       5.管委会有权审议小区物业管理服务费的收费标准；

       6.保管、监督和决定物业维修资金和公共设施专项资金(启动资金)的使用；

       7.审查和管理公司上一年度的财务收支和下一年度的财务预算；

       8.审核年度管理、配套项目和主要维护项目(锅炉、配电设备、电梯、中央空调、供暖等。)由管理公司制定；

       9.监督物业管理公司的管理；

       10.审查新的物业管理公约和各种管理规章制度等。

       好了，关于“景区旅游管理”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“景区旅游管理”有更深入的了解，并且从我的回答中得到一些启示。