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广汇能源_广汇能源最新消息今天

tamoadmin 2024-09-05 人已围观

简介广汇能源可以长期持有。新疆广汇新能源有限公司于二00六年九月在哈密地区伊吾县工商主管部门注册成立,首期注册资本金11亿元,企业注册资本最终将达到30亿元。在哈密伊吾县淖毛湖镇投资建设年产138万吨甲醇/84万吨二甲醚、5.5 亿立方米煤制液化天然气项目。公司拟分四期投资600亿元至650亿元,利用10年时间(2007年至2017年)建设年产438万吨的甲醇/269万吨二甲醚、80亿立方米煤制天然气

广汇能源_广汇能源最新消息今天

广汇能源可以长期持有。

新疆广汇新能源有限公司于二00六年九月在哈密地区伊吾县工商主管部门注册成立,首期注册资本金11亿元,企业注册资本最终将达到30亿元。在哈密伊吾县淖毛湖镇投资建设年产138万吨甲醇/84万吨二甲醚、5.5 亿立方米煤制液化天然气项目。公司拟分四期投资600亿元至650亿元,利用10年时间(2007年至2017年)建设年产438万吨的甲醇/269万吨二甲醚、80亿立方米煤制天然气规模的煤化工及煤制天然气生产基地,打造成为新疆乃至全国大型煤化工及煤制天然气产业基地。该项目作为自治区第一个启动实施煤制甲醇/二甲醚项目,被国家发展与改革主管部门列为国家煤化工示范工程。

广汇能源(SH600256)如果真想长期持有广汇能源,那就需要盯牢跟广汇能源几个主要项目相关的产品的价格,而不是原油,广汇的业务太杂,原油对广汇来说是一个双刃剑,利空利多掺杂:

1.国内LNG销售价格,不管淡旺季都是越高越好,旺季一般会在5000元以 上,淡季在3000元,价格越高广汇的进口气与自产气毛利都越高。

2.东北亚中国到岸价,这个可以理解成广汇启东LNG的进口成本价格低的时候2000元一吨不到,高的时候超过4000元一吨,这个对广汇来说,永远是越低越好,但这个进口价跟原油是有一定的松散关联性,一般来说原油价格高了,这个也不会便宜,但原油只是一个因素而已,还有一个东北亚地区的供需结构的问题,供过于求了就跌,供不应求了就涨价,广汇的进口LNG每个月可是有25W吨左右,随便100块钱上下1个月就影响几千万利润了。

3.国内甲醇价格走势,这玩意跟国际原油价格也是一个弱相关性的品种, 大的概率说,国际原油价格越高,这玩意价格也会上去点,但跟的没那么紧密,关键还是国内本身的供需结构决定的,大部分时候也就维持在2000到3000元-吨,对广汇来说,每个月10万吨甲醇大部分时候销售价格也就1000到1800之间,利润多少一点的问题而已,反正不打,100块钱上下,1个月影响利润1000万。

4.煤炭价格,肯定越高越好,虽然广汇的煤炭在新疆周边销售为主,销售价格其实很低的,好像也就300多一吨,幸亏挖掘成本也低,同时一年也2千万吨煤炭销售了,多涨10块钱一吨,一个月就影响毛2000万利润了,不可小_。

5.其他什么煤化工副产品、煤焦油、硫化工,铁路啥的,暂时都不算个事情,对整个业绩影响占比太小。.

截止2012年6月底,公司拥有总股本35.04亿股,总资产191.6亿元,员工5700余名。自上市以来,广汇能源立足新疆本土及中亚丰富的石油、天然气和煤炭,确立了以能源产业为经营中心的产业发展格局,做强获取与转换,目前已形成了以LNG、煤炭、煤化工、石油为核心产品,能源物流为支撑的天然气液化、煤化工、石油天然气勘探开发三大业务板块。拥有一个油气田(哈国斋桑油气区块)、两个原煤和煤基燃料基地(新疆淖毛湖和富蕴)、三个LNG工厂(新疆鄯善LNG、淖毛湖LNG、吉木乃LNG)。

广汇能源现已发展成为国内经营规模最大的陆基LNG供应商,成为国内唯一一家同时具有煤、油、气三种的民营企业。广汇能源保障能源产能、与市场的有效对接,加快实现贯通东西的能源产品中游物流通道规划建设,不断提高公司能源产品市场供应及服务能力。2010年配套建成了479.88公里的淖柳公路,这是新疆首条投入运营的“疆煤东运”公路专线。规划建设全长625KM的以煤运为主兼顾煤化工产品等地方的开发型货运“红淖三”铁路,其中一期工程红柳河至淖毛湖428.21KM“红淖铁路”预计2013年底完工。

广汇能源东联内地、沿海开拓市场,在甘肃、宁夏、江苏、中原、西南等区域构建能源物流中转基地,形成了较完善的中游能源物流通道及“疆煤东运”产、供、销体系,确保了广汇能源产品畅通有序均衡生产,最大程度实现、产能间的效率与效益,促进广汇能源可持续发展。广汇能源承担“国家863中重型LNG运输车辆开发项目”,加快推进LNG、L-CNG加气站及配套服务体系建设,利用科技创新优势率先在中重型货运卡车上推广使用公司生产的LNG环保燃料,形成了LNG燃料中重型车辆的产业化推广路径,为中国清洁能源汽车产业发展和地区节能减排发挥重要作用。广汇能源秉承“认真、用心、、信念、决心”的工作理念,历经十年的能源征途,形成了能够适应市场变化的经营战略、管理体系和鲜明的企业文化。